مشاوره کسب و کار در مشهد | مشاور حضوری راه اندازی کسب و کار و استارتاپ
مهندس امین طیرانیان مدیر عامل شرکت رایا پارس
مشاور ارشد توسعه در کسب و کار و استارتاپ ها
مشاوره کسب و کار در مشهد و سایر شهرها یکی از خدمات ویژه شرکت رایا پارس برای مشتریان خود می باشد که توسط مهندس امین طیرانیان مدیرعامل شرکت رایا پارس پس از سالها فعالیت و براساس تجربه های متعدد و بی شمار راه اندازی کسب و کار و مشاوره به کارآفرینان و سازمان های حمایتی در حوزه استارت آپ و حمایت از رشد و توسعه سریعتر کسب و کارهای نوپا به صورت رایگان ارائه می شود. از ارائه مشاوره حضوری کسب وکار تا تدوین یک بیزنس پلن حرفه ای در کنار شما هستیم.
مشاوره کسب و کار در مشهد برای شروع یک تجارت آنلاین و رسیدن آن به سوی سود آوری بیش تر، بسیار مهم است و همانطور که میدانید مراحل زیادی باید طی شود زیرا راه اندازی و شروع یک کسب و کار جدید علاوه بر هیجان انگیز و موفقیت آمیز بودن می تواند تبدیل به بزرگترین ناکامی شما شود! یک مرکز مشاوره کسب و کار باید کلیه چالش های بوجود آمده را شناسایی نماید و جلساتی را بصورت دوره ای هفتگی یا ماهانه با مدیران و نیروهای فعال سازمانی برگزار نماید تا کلیه مشکلات راه اندازی و راهبری و نگهداری آن سازمان برطرف نماید.
شما میتوانید با دریافت مشاوره کسب و کار آنلاین در مشهد نکات مهم در عرصه شغلی خود در فضای آنلاین را با سرعت هر چه بیش تر به موفقیت نزدیک بسازید. رایا پارس با بیش از 1000 نمونه کار موفق در زمینه های مختلف توانسته است تجربیات ارزنده ای را در زمینه های شروع یک کسب و کار آنلاین و نقاط ضعف و قدرت پروژه های استارتاپی کسب نماید. مدیریت زمان و اقدام تصمیمات گرفته شده، دو اصل مهم در موفقیت میباشد و اینکه نرم افزارهای آنلاینی مانند گوگل میت، اسکایپ، زوم، مایکروسافت تیم و ... هستند تا شما بتوانید در کسری از زمان بابت مشاوره آنلاین استارتاپ خود اقدام کنید. مهم نیست که شما در شهر مقدس مشهد هستین یا سایر شهرهایی مانند شیراز، اصفهان، تهران، کرمانشاه و ... کلاس های مشاوره کسب و کار سریعا برای شما با متخصصین مشاور استارتاپ هماهنگ میشود.
برای دریافت اطلاعات بیشتر و جهت دریافت هرگونه مشاوره حضوری و یا آنلاین با ما تماس حاصل نمایید ؛ تیم مشاوره ما در رایا پارس پاسخگوی تمامی سوالات شما در رابطه با مشاوره کسب و کار در مشهد و خراسان رضوی هستند.
اکنون با توجه به احساس نیاز در فضای وب و مشاهده عوامل شکست و سقوط برخی از پروژه های استارتاپی بر آن شدیم تا تجربیات خود را در این زمینه تحت عنوان مشاوره در کسب و کار به صورت رایگان در اختیار مشتریان وفادار و کاربران خود قرار دهیم. مجموعه رایا پارس در صنایع مختلف مانند گردشگری، پزشکی و سلامت، سازمانی، حقوقی، خودرو، صنایع غذایی و ... نمونه کارهای مختلفی طی سالها بعمل آورده است که این تجربیات را در اختیار شما قرار میدهد.
پس اگر تصمیم به افتتاح شغل جدید اینترنتی خود را دارید اولین قدم برای شما کسب مشاوره بیزنس پلن است؛ زیرا نکات بسیار زیادی برای شروع یک تجارت جدید در آن سوی فضای وب وجود دارد که شاید گزینش مهم ترین آن ها برای شما گیج کننده و زمان بر باشد. ما در رایا پارس میتوانیم بگوییم چه فرمولی برای شروع یک تجارت کوچک تا بزرگ شدن شما مناسب است. خیلی از مجموعه هایی که در شروع راه اندازی کسب و کار هستند فقط هزینه های اولیه را در نظر میگیرند و به هزینه های راهبری و نگهداری توجهی ندارند و عدم درنظر گرفتن این موضوع بزرگترین ضربه ای است که کسب و کارها با آن مواجه میشوند ولی یک مرکز مشاوره متخصص کسب و کار میتواند با نمایش نمونه کارهایی که بانجام رسانده است تصویری از واقعیت را برای شما ترسیم نماید و ذهن شما را آگاه سازد و این امر باعث میشود که سرمایه گذاران با دید بازتری ریسک کنند. از جمله مواردی که باید در نظر گرفته شود بودجه اولیه، سرمایه انسانی، موقعیت مکانی، سخت افزارهای مناست، هزینه های نگهداری، هزینه های تبلیغاتی، هزینه های راهبری و ... میباشد.
خدمات مشاوره کسب و کار در مشهد و خراسان رضوی
- ارائه مشاوره مدیریت کسب و کار و سازمان در مشهد و خراسان رضوی
- مشاوره بازاریابی و فروش در مشهد و خراسان رضوی
- حدمات مشاوره تبلیغات و برندینگ در مشهد و خراسان رضوی
- ارائه مشاوره دیجیتال مارکتینگ در مشهد و کمپین های تبلیغاتی در فضای مجازی
- مشاوره مدیریت استراتژیک در راه اندازی کسب و کاردر مشهد و خراسان رضوی
- مشاوره استخدام منابع انسانی در راستای کنترل مهارت های تخصصی
- مشاوره پروژه های استارتاپی
- مشاوره در راستای شناسایی نقاط قوت و ضعف SWOT
همیشه بهترین توصیه های تجاری می تواند شما را وادار به خلق ایده جدید به سمت جهشی بزرگ نماید! افتتاح مشاغل شخصی در فضای وب و یا راه اندازی کسب و کار در شهرهای بزرگ مانند مشهد یک فرآیند پیچیده است که نیاز به کسب اطلاعات زیاد میباشد. اما، هر چه شما تصمیمات هوشمندانه تری در زمان مناسب و شاید بهتر است بگوییم در سریع ترین زمان خود بگیرید، شانس بیش تری برای موفقیت خود دارید. ممکن است زمان زیادی سپری شود تا شما ایده ای خاص برای یک استارتاپ پیدا کنین، و در آن لحظه باید سریعا اقدامات لازم را برای یک مشاوره استارتاپ در مشهد بانجام برسانید.
نکات مهم برای شروع یک کسب و کار آنلاین در مشهد
از شروع نترسید!
در هنگام شروع کسب و کار اینترنتی خود مانند یک اسفنج باشید!!
به ایده های خود به چشم یک راه حل نگاه کنید!
ایده خود را ساده نگه دارید!
برآورد هزینه کنید!
کار فعلی خود را ترک نکنید!
ایجاد تعادل بین هیجان و تفکر است!
بهترین مشاور کسب و کار در مشهد کیست؟
در واقع واژه مشاوره به معنای دریافت راهنمایی در یک حوزه خاص است، بنابراین مشاوره کسب و کار به معنای راهنمایی یک فرد در حوزه کسب و کار خودش است. مسلما اگر بتوانید برای اجرایی کردن ایدههای خود، از قبل با چالشهای پیش رو آشنا شوید، اقداماتی انجام میدهید تا کار را برای شما آسانتر کند. یکی از معضلاتی که مکررا در همه مراجعات دیده میشود، دغدغه کارفرما یا مراجعه کننده در هنگام اجرای پروژه است و از مسائل راهبری و نگهداری اطلاعی ندارند.
مهندس امین طیرانیان به عنوان یکی از کارآفرینان برتر در شهر مشهد مقدس، با کوله باری از تجربه در طول سالیان دراز، آماده ارائه مشاوره در حوزه کسب و کار به علاقهمندان است. در صورتی که قصد دارید کسب و کار خود را در فضای آنلاین و در قالب یک استارتاپ راهاندازی کنید، توصیه ما این است که هم اکنون برای مشاوره اقدام نمایید. تفاوتی ندارد که کسب و کار شما در کدام یک از حوزه های پزشکی، علمی، ورزشی، سیاسی، خانوادگی، تحصیلی، حقوقی و ... باشد، میتوانید از تجربه های ناب و راهکارهای کاربردی مهندس طیرانیان استفاده کنید.
نکات مهم در هنگام عقد قرارداد مشاوره کسب و کار چیست؟
یکی از اشتباهات رایج سرمایه گذاران در هنگام انتخاب پیمانکار این است که پیشنهاد مشارکت میدهند، و این نکته را در نظر نمیگیرند که در هنگام راه اندازی اولیه پروژه بیشترین هزینه ها مصرف میشود و در ادامه مسیر، مشخص کردن هزینه ها بسیار پیچیده میباشد و در انتها نارضایتی از هردو طرف بوجود میآید. قرارداد مشاوره کسب و کار به دو مدل میباشند یا بصورت ساعتی و یا بصورت پروژه ای که در قراردادهای مشاوره کسب و کار باید برنامه زمان بندی عملیات بسیار شفاف و در نموداری مانند گانت بنمایش گذاشته شود. با توجه به اینکه سرمایه گذار کلیه هزینه ها را پرداخت مینماید مالکیت اموال فکری متعلق به کارفرما میباشد. با توجه به این موضوع که قرارداد شامل مفاد برنامه های استراتژیک میباشد، شرط محرمانگی حتما باید بیان شود.
بخش هایی که در تنظیم قرارداد مشاوره استارتاپ باید درنظر گرفته شود شامل: موضوع قرارداد، زمان شروع و پایان قرارداد، محل انجام کا، مبلغ خالص دستمزد کار، نحوه پرداخت، حفظ محرمانگی قرارداد، موارد فورس ماژور، روش حل اختلاف، حق اختیارات تصمیم گیری مشاور در واحد های سازمانی مانند مشاوره منابع انسانی، مشاوره مالی، مشاوره استراتژیک، مشاوره آموزشی و ... باید مشخص گردد.
چگونه از هوش مصنوعی در کسب و کار خود استفاده کنیم؟
هوش مصنوعی در کسب و کارها تاثیر بسیار مثبتی در این روزها داشته است. هوش مصنوعی با کمک اطلاعات بسیار گسترده و قدرت تحلیل داده های بالا این فرصت را به سرمایه گذاران قرارداده است که بتوانند مشاورین بسیار قدرتمندی را در کنار خود داشته باشند. که چالش هایی که با آن مواجه است را در سریعترین زمان ممکن بررسی نماید. وب سایت های هوش مصنوعی که این روزها مورد استفاده کاربران میباشد میتوان به ChatGPT, Midjourney, DeepSeek, Gemini, Grok, Claude و .. اشاره کرد. یکی از نکاتی باید در نظر گرفته شود هوش مصنوعی نتنها توانسته است که نقش مشاوره را برای سرمایه گذاران بازی کند بلکه با کمک ساختاری که دارد توانسته است در بخشی از پروژه استارت آپ را هم نقش آفرینی کند و خیلی از پروژه های استارتاپی که به دلایل مختلف مسکوت مانده بودند با کمک سرور های n8n دوباره به بازار رقابت خود برگردند.
بهترین مشاور کسب و کار بین المللی کیست؟
بهترین مشاور کسب و کار بین المللی کسی است که تجربه اجرای پروژه استارتاپ بین المللی را داشته باشد. تیم مجرب رایا پارس با تجربه اجرای پروژه های بین المللی در اروپا و کانادا و ... میتواند بهترین مشاوره را به شما بدهد. یکی از خدماتی که مهندس امین طیرانیان به مشتریان خود ارائه میدهد این است که اگر پروژه شما در داخل کشور عزیزمان ایران موفق شده باشد این امکان را برای شما فراهم میاورد تا در فضای بین الملل تجربه درآمد دلاری داشته باشید. کسب و کارهای بین المللی قوانین خاص خود را دارد که یک مشاور با تجربه میتواند این فرصت را در اختیار شما قرار دهد.
یکی از نکات مهم در فضای بین الملل موضوع پرداخت مالیات میباشد که قوانین نمایش نحوه محاسبه مالیات در هنگام خرید در برخی از کشورها با کشور عزیزمان ایران بسیار متفاوت میباشد. و اینکه پروژه شما در کدام کشور معرفی میشود بسیار مهم است و باید حتما آگاهی کامل نسبت ممنوعیت ها و قوانین مالیاتی آن کشور را داشته باشید.
چک لیست مشاوره کسب و کار شامل چه مواردی میباشد؟
چک لیست مشاوره کسب و کار براساس حوزه های مختلف و شرایط اقتصادی و فرهنگی بسیار متنوع میباشد و شما هیچوقت نمیتوانید به چک لیست واحدی دست پیدا کنید ولی بطور کلی میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
-
مشخص کردن اهداف استراتژیک، چشم انداز و ارزش های سازمانی
-
مشخص کردن صنف و جامعه هدف
-
مشخص کردن بودجه و زمان های تزریق مالی
-
مشخص کردن پتانسیل های سرمایه منابع انسانی
-
مشخص کردن موقعیت مکانی
-
مشخص کردن شرایط بازاریابی و فروش
-
مشخص کردن توان انتقال دانش سازمانی بین پرسنل
-
مشخص کردن مدیریت ریسک و کنترل شرایط بحرانی
-
شناسایی و تحلیل رقبا
-
شناسایی شرایط حقوقی و مجوزها
-
شناسایی ابزارهای مدیریتی
-
شناسایی توان درک و قدرت ریسک پذیری مدیران
-
شناسایی استفاده از فناوری های نوین
-
شناسایی شرایط اقتصادی و فرهنگی جامعه
-
مستند سازی گزارشات دوره ای
-
مستند سازی دانش سازمانی
راه اندازی کسب و کار مشهد و چالشهای پیش رو برای یک کارآفرین
قبل از اینکه بخواهیم درباره چرایی مشاوره صحبت کنیم، اجازه دهید ابتدا چالشهای راه اندازی کسب و کار را که ممکن است به عنوان یک کارآفرین با آن مواجه شوید را مرور کنیم.
1. تامین مالی و انضباط مالی
تامین مالی در واقع به معنای سوخت اولیه شرکت است تا بتواند فعالیت خود را آغاز کند. از نظر مهندس امین طیرانیان، تامین مالی به صورت شخصی، سادهترین روش برای شروع یک کسب و کار است. اما با این حال، بسیاری از کسب و کارها معمولا در ابتدای فعالیت خود، به سرمایه هنگفت نیاز دارند. در گام بعدی میتوانید به بانکها و موسسات مالی برای تامین مالی مراجعه کنید، اما همه ما میدانیم که این روش نیاز به وثیقه خواهد داشت. به هر حال برای جذب سرمایه روش های زیادی وجود دارد، اما برای اینکه بتوانید در مسیر درستی قرار بگیرید، می بایست با بهترین مشاور کسب و کار در مشهد صحبت کنید.
مشاوره کسب و کار در بیزینس به این صورت است که باید مبالغی که در ابتدای پروژه در نظر گرفته میشود در طول بازه زمانی مشخصی به نقطه سربه سر و در ادامه به درآمدزایی برسد، و این اصل مهم است که کارفرما و پیمانکار بصورت کاملا تعاملی ساختار پویایی را بوجود بیاورند و تا موفقیت پروژه در کنار یکدیگر باشند. هزینه های پروژه های استارتاپی به صورت عمده به بخشهای هزینه حقوقی (ثبت شرکت، برند و ... )، هزینه اداری، هزینه اجرایی، هزینه نیروهای انسانی، هزینه تبلیغاتی، هزینه های نگهداری، هزینه های راهبری و ... تقسیم میشود.
2. استخدام افراد مناسب
بدون شک استخدام افراد مناسب، یک چالش بزرگ است. زیرا این افراد میتوانند شرکت را به موفقیت برسانند یا آن را با شکست مواجه کنند. شما باید به دنبال افرادی باشید که استعدادهای مختلفی دارند. در واقع این کار سخت، تلاش، فداکاری و اشتیاق تیم است که سرنوشت کسب و کار شما را تعیین میکند. بنابراین، استخدام افراد مناسب از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است.
متاسفانه بزرگترین چالش پروژه های استارتاپی نیروی انسانی متخصص میباشد. که در دورانی زندگی میکنیم که متاسفانه بشدت نیروی متخصص کم است. یکی از ویژگی های ساختار اداری پروژه های استارتاپی این است در ابتدای پروژه نیروها زیاد میباشند و در ادامه وقتی پروژه استارتاپی به موفقیت اولیه خود میرسد تعداد نیروها کاهش پیدا میکند و در ادامه که سیاستگذاری های جدیدی برای روند توسعه پروژه گذاشته میشود نیروهایی با تخصص متفاوت گرفته میشوند. یک مشاوره متخصص استارتاپی به شما می آموزد که چگونه یک نیروی انسانی کاراموز را به یک نیروی متخصص وفادار تبدیل کنین.
3. رقابت
پیشرفت فناوری و اینترنت باعث شده تا قدرت کسب و کارها بیش از قبل شود. به بیانی دیگر، امروزه دنیای تجارت پر از رقابت است. کسب و کارهای جدید در حال حاضر به وضوح در حال رشد هستند. بنابراین، رقابت با رقبا یکی از چالشهای اصلی و بزرگ برای شما به عنوان یک کارآفرین خواهد بود. اگر بخواهیم این موضوع را سادهتر بیان کنیم، میتوانیم بگوییم: رقابت، بقای یک کسب و کار کوچک در بازار را سخت میکند. بنابراین باید برای رقابت با رقبای خود، استراتژیهای مناسبی داشته باشید.
پارامترهای رقابت در پروژهای سرمایه گذاری در حوزه فناوری اطلاعات بسیار پیچیده است. بطور مثال ممکن است پروژه ای که چند میلیارد برای به بهره برداری رسیدنش هزینه شود در مقابل یک پروژه ای که با هزینه صد میلیون تومان به بهره برداری رسیده است، شکست بخورد و این از جمله ویژگی های پروژه های فناوری اطلاعات میباشد که یک مشاور کسب و کار خوب استارتاپی در مشهد میتواند این موضوع را تحلیل کند.
4. توسعه طرحها و اجرا
تدوین برنامهها و استراتژیهای کسب و کار، یکی از حوزههای حیاتی در بحث کارآفرینی است. اما اگر این طرحها به درستی و به موقع اجرا نشوند، عملا بیفایده خواهند بود. از نظر مهندس امین طیرانیان، تنظیم استانداردها با کیفیت بالا و رعایت دقیق آنها از اهمیت حیاتی برخوردار است.
در زمان درست باید اقدام درست صورت گیرد، تیم هایی که در پروژه های مختلف در حال فعالیت هستند همگی در حال توسعه و برنامه ریزی میباشند. و هر تیم مشاوره استراتژیک خود را دارد و باید کل تیم این تلاش را بانجام برسانند تا بتوانند کلیه هدف های استراتژیک خود را بعمل بیاورند.
5. توسعه استراتژیهای بازاریابی مناسب
ستون فقرات یک کسب و کار، استراتژی بازاریابی آن است و نبود آن مشکل اصلی بسیاری از کارآفرینان است. همه ما میدانیم که بازار به طور مداوم در حال تغییر و تحول است و رفتار مصرف کنندگان همواره در حال تغییر میباشد. از همین رو، میتوان به این نتیجه رسید که ابداع استراتژی مناسب برای بازاریابی و تداوم آن، یک چالش بسیار بزرگ برای کارآفرینان است.
اساتید بزرگ بازاریابی کشور عزیزمان، براین باورند که قلب تپنده یک بنگاه اقتصادی، بازاریابی میباشد. با کمک علم بازاریابی شما میتوانید بنگاه اقتصادی خود را توسعه دهید، یک مشاور پویا با استراتژی های بازاریابی در حوزه دیجیتال مارکتینگ آگاه است تا بتواند پروژه را به موفقیت برساند.
6. رضایت و وفاداری مشتری
مشتری پادشاه است و تجربه کاربر از محصول شما، کلید اصلی خواهد بود. خدماتی که برای ایجاد وفاداری به مشتری میدهید از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. راضی نگهداشتن مشتری امری پیچیده و در عین حال ساده است. بسیاری از کارآفرینان باید ساعتها وقت بگذارند تا به ذهن مشتری برسند و بتوانند نیازهای آنها را برطرف کنند. اما شما میتوانید به کمک مهندس امین طیرانیان به راحتی نیازهای مشتریان خود را مشخص کنید و در همان راستا گام بردارید.
سرویس "باشگاه مشتریان" یک ساختار قدرتمند برای تبدیل مشتری عادی به مشتری وقادار و در نهایت افزایش فروش میباشد. ساختاری که با آگاهی بخشید به خود مشتری باعث میشود که شما بیشتر بفروشید. سناریو های فروش بسیار پیچیده است و فقط توسط یک متخصص مجرب میتوانید این ساختار را پیاده کنید.
چرا باید برای مشاوره کسب و کار اقدام کنیم؟
مسلما بعد از اینکه با معنا و مفهوم مشاوره کسب و کار، و چالشهای پیش روی یک کارآفرین آشنا شدید، زمان آن است که به چرایی آن بپردازیم. ابتدا باید این سوال را از خودتان بپرسید که چرا باید به نزد یک فرد مشاور برای مشاوره کسب و کار مراجعه کنم؟ مشکلات و سوالاتی که دارید را یادداشت کنید و سپس به نزد یک مشاور بروید. زیرا اگر مشاوران بدانند مشکل شما در کدام قسمت است، بدون شک بهتر میتوانند شما را راهنمایی کنند.
گسترش شبکه کسب و کار
در تماس بودن با افراد مختلف و مشاوران کسب و کار باعث میشود شبکه ارتباطات شما گسترده شود. مسلما هرچقدر این شبکه بزرگتر باشد، افراد بیشتری را در دسترس دارید تا از توصیههای سازنده آنها استفاده کنید.
برای دریافت پاسخ به مهمترین سوالات
بدون شک مهندس امین طیرانیان و سایر مشاوران کسب و کار، میتوانند به مهمترین سوالات درباره انتخاب روش راهاندازی یک کسب و کار، پاسخ دهند. این افراد به کارآفرینان کمک میکنند تا اهداف خود را مشخص کنند. مشاوره گرفتن از متخصصین، به کارآفرین کمک میکند تا یک تصمیم معقول برای رسیدن به هدف اصلی خود بگیرد.
ایجاد طرح کسب و کار
بدون شک مشاوره به موقع با یک فرد با تجربه، باعث جلوگیری از اشتباهات پر هزینه در زمان راهاندازی میشود. مشاوره درباره پیشبینی فروش، استراتژیهای بازاریابی، نحوه جلب اعتماد و ... بسیار مهم است. این موارد در نهایت باعث میشود بازدهی سرمایهگذاری بسیار بالا باشد که در واقع، عامل کلیدی برای موفقیت هر کسب و کاری است.
دریافت مشاوره درمورد قوانین و مقررات کسب و کار
کسب و کارها امروزه قوانین و مقررات بسیار زیادی دارند که در واقع توسط همین قوانین هم اداره میشوند. باید قوانین بسیاری را رعایت کنید، همچنین فرصتها و گزینههای بسیار زیادی در این مسیر وجود دارد که میتوانید از آنها به نفع خود استفاده کنید. بنابراین، اگر از تجربیات یک فرد با تجربه استفاده کنید، بسیاری از خطرها از شما دور هستند. مهندس امین طیرانیان، با تجربهای که در این زمینه دارد، توصیههای ارزشمندی را به کارآفرینان گرامی ارائه میدهد.
بازدهی سرمایه گذاری
در تماس بودن با افراد مختلف و مشاوران کسب و کار باعث میشود شبکه ارتباطات شما گسترده شود. مسلما هرچقدر این شبکه بزرگتر باشد، افراد بیشتری را در دسترس دارید تا از توصیههای سازنده آنها استفاده کنید.
بهترین مشاوره کسب و کار در مشهد خدماتی برای رشد و توسعه کسب و کار شما، تحلیل کسبوکار، تدوین استراتژی، بهبود فروش و بازاریابی، بررسی مشکلات عملیاتی، طراحی مدل درآمدی، برنامهریزی مالی و ارائه راهکارهای اجرایی متناسب با شرایط شما را ارائه می دهد.
بله. در واقع کسبوکارهای کوچک و نوپا بیشترین نیاز را به یک مشاور کسب و کار دارند: چرا که یک مشاور با راهنمایی و تصمیمات درست میتواند هزینههای اضافی را حذف و مسیر رشد را سریعتر کند.
برای یک جلسه مشاوره کسب و کار حتما اطلاعاتی از جمله توضیح کوتاهی از کسبوکارتان، چالشها و مشکلاتی که با آن روبهرو هستید، میزان بودجه و منابع فعلی و هدفی که از دریافت مشاوره دارید را آماده کنید.
بله. در صورت صلاحدید مشاور و نیاز کارفرما امکان دریافت گزارش، برنامه اجرا یا جلسات پیگیری وجود دارد و نحوه پشتیبانی براساس پلن انتخابی شما تعیین می شود.
خیر. مشاور کسب و کار با ارائه بهترین مسیر و راهکارهای اثبات شده، تلاش می کند تا شما را به موفقیت برساند. با این حال اجرای صحیح راهکارهای بیان شده،احتمال موفقیت و رشد کسب و کار شما را افزایش می دهد.
بله. در صورت درخواست شما، بهترین مشاور کسب و کار در مشهد نقشه راه کاملی از بیزنس پلن، استراتژی بازاریابی، برنامه رشد، مدل درآمدی و نقشه راه اجرایی را برای شما برنامه ریزی خواهد کرد.
